Oferecer capacitação para sua equipe é uma das funções do RH dentro da empresa. Na teoria pode parecer muito simples, mas será que na prática é fácil assim oferecer um treinamento efetivo e adequado?
É importante conhecer o cinco passos para montar uma capacitação eficiente para seus colaboradores, indo desde o planejamento à escolha do melhor profissional. Vamos lá?
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Decidindo a temática
Primeiramente você precisa entender quais são as necessidades da sua empresa e equipe, e qual o melhor treinamento para tal. Quais habilidades precisam ser melhoradas?
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Escolhendo o tipo
Com a temática definida, você deve agora escolher qual o tipo de treinamento que sua empresa precisa no momento: liderança, corporativo, comunicação etc.
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Encontrando o profissional certo para coordenação
Com o tipo escolhido, agora você precisa encontrar um profissional qualificado e adequado para a função.
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Estabelecendo as etapas
Deixe claro todas as etapas do treinamento desde o início. Assim, fica mais fácil para você se organizar com as datas e prazos. Afinal, é preciso uma visão clara e objetiva sobre o todo.
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Avaliação
A última etapa consiste em avaliar o treinamento. Existem diversas formas de fazê-lo. Por isso você deve escolher o tipo que mais se encaixa com o treinamento dado e com a personalidade da empresa.
