Equipes de alto desempenho são a chave para o sucesso em qualquer organização. Mas como se consegue isso?
Primeiramente, o que são as equipes de alto desempenho?
As equipes de alto desempenho são formadas por indivíduos que possuem um alto nível de habilidade e especialização. Elas trabalham juntas para atingir objetivos que talvez não sejam capazes de alcançar individualmente, e são capazes de se comunicar eficazmente umas com as outras para tomar decisões.
As equipes de alto desempenho também são caracterizadas por terem uma visão compartilhada, que é desenvolvida pelo grupo como um todo. Esta visão pode ser usada como um guia para a tomada de decisões, e ajuda a equipe a permanecer focada em seus objetivos.
O RH pode fazer muito para desenvolver equipes de alto desempenho:
1) O RH precisa garantir que os funcionários que fazem parte da equipe tenham as habilidades necessárias para o sucesso
O RH deve oferecer oportunidades de treinamento aos funcionários para que eles possam melhorar suas habilidades a fim de se tornarem membros mais valiosos de sua equipe.
Isto inclui compreender qual é o papel de cada pessoa e como suas habilidades e habilidades específicas contribuirão para o sucesso da equipe.
Também pode incluir o treinamento em áreas onde faltam funcionários – por exemplo, se houver um novo membro na equipe que não saiba como usar certos programas ou ferramentas de software, o RH pode fornecer-lhes treinamento nessas áreas para que possam ser tão eficientes quanto possíveis.
2) O RH deve garantir que as lideranças sejam bem treinadas
A fim de desenvolver uma equipe de alto desempenho, é necessário treinar as pessoas que estão liderando a equipe. Isto significa que seu departamento de RH precisa assumir um papel mais ativo para garantir que gerentes e supervisores tenham as ferramentas necessárias para liderar de forma eficaz.
Por exemplo, se você tem um funcionário que está passando por um momento difícil, é importante que ele tenha acesso a recursos de saúde mental. Mas também é importante que seu gerente entenda como melhor apoiá-los durante este tempo e como abordar quaisquer questões de desempenho relacionadas à sua situação de saúde mental.
3) O RH deve acompanhar como cada indivíduo está indo bem dentro da equipe e oferecer sugestões de melhoria quando necessário
Isto poderia incluir oferecer oportunidades de treinamento ou fazer perguntas sobre onde um funcionário pode precisar de apoio adicional de outros membros de sua equipe.
4) O RH deve estimular a colaboração entre departamentos dentro da empresa
Assim, os funcionários poderão se beneficiar do conhecimento e da experiência uns dos outros quando necessário.
