Falar em bem-estar do trabalhador sem pensar em ergonomia é quase impossível! Ela impacta diretamente na saúde física e mental do trabalhador, e por isso é fundamental para o ambiente de trabalho.
Baby Boomers, Geração X, Millenials e Geração Z, cada geração com suas particularidades e diferenças.
Dessa forma, é extremamente importante que os profissionais de RH estejam preparados e saibam a melhor forma de lidar com essa questão.
O que é conflito geracional?
É um atrito causado entre colaboradores de diferentes gerações em uma mesma empresa.
Por possuírem diferentes pensamentos, visões e valores em relação ao trabalho, diferem também quanto aos meios de comunicação que utilizam e a maneira como trabalham e aprendem.
Quais as gerações no mercado de trabalho?
Baby Boomers (1945 a 1960)
A explosão demográfica pós-Segunda Guerra Mundial formou os Baby Boomers. Os nativos dessa geração passaram por uma grande transformação cultural.
Geração X (1961 a 1980)
Primeira a entender que a empresa não é o fator mais importante da existência. Para eles, a hierarquia deve ser respeitada, mas não precisa ser tão rígida.
Geração Y (1981 a 2000)
Surge em meio à revolução tecnológica. São chamados Millennials e prezam pela informalidade nas relações, por isso não gostam de hierarquias rígidas.
Geração Z (2001 a 2010)
São conectados estritamente ao mundo virtual. A tecnologia não é apenas um meio de comunicação e/ou trabalho, mas essencial para a sobrevivência.
Como gerir o conflito geracional?
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Estimule a comunicação para evitar conflito geracional
Incentive a criação de relacionamentos entre os colaboradores, principalmente entre aqueles de diferentes gerações. Assim, eles conhecem uns aos outros mais profundamente, criando empatia e sensibilidade, superando as diferenças existentes entre esses profissionais.
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Estimule a convivência
Invista em treinamentos coletivos, workshops, oficinas e até happy hours. São ótimas formas de estimular a convivência e integrar a equipe, evitando conflitos geracionais.
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Divida as tarefas
Cada geração possui seus pontos fortes e fracos. Divida as tarefas estrategicamente explorando essas potencialidades, para que a equipe possa performar melhor e com mais produtividade.
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Pense no lado positivo do conflito geracional
Fique atento! Os conflitos podem também ser positivos, pois indicam que é o momento de repensar e aprimorar os processos para um modelo de trabalho mais eficiente a todos.
