O mundo corporativo de hoje é impactado por diversas mudanças a todo o momento. O RH das empresas que acreditam que seus colaboradores já “sabem” tudo e que não precisam aprender mais nada, estão cometendo um grande erro.
Promover webinars, palestras, cursos e oficinas é uma forma de acompanhar as tendências do mercado, e manter seus colaboradores sempre atualizados e engajados, qualificados e saudáveis, já que nos dias de hoje, a saúde e integridade física dos funcionários devem requerer grande atenção da equipe de RH também.
Em outras palavras, qualquer empresa bem preparada precisa de um RH com foco estratégico em capacitações. Se você quer investir de forma assertiva para qualificar seus colaboradores, continue a leitura!
Afinal, você sabe a diferença entre webinar, palestra, curso, oficina?
Quando falamos em eventos corporativos focados em capacitação de pessoas, é importante saber que existem diversos formatos. É muito importante que o RH conheça bem e saiba exatamente quando promover cada tipo de evento, levando em consideração os participantes, os ouvintes, as temáticas e etc.
Webinar
“Webinar” do inglês, significa “seminário feito na internet”, em outras palavras, é um seminário que acontece de forma online.
O webinar é um formato que se encaixa muito bem em alguns tipos de eventos, principalmente os expositivos, como é o caso de uma palestra. O objetivo de qualquer Webinar é criar espaços para a apresentação de ideias, só que de forma virtual. São indicados para quem quer promover eventos pequenos, com no máximo dois palestrantes.
Eles podem ocorrer por meio de videoconferências ou transmissões ao vivo (lives), em plataformas como Google Meet, Zoom, Youtube, Instagram etc. Esse tipo de seminário pode acontecer não só ao vivo, mas também previamente gravado, permitindo que os telespectadores possam acessar o conteúdo quando quiserem.
Palestra
Tem como objetivo abordar e destacar uma temática específica que desperte o interesse dos colaboradores de forma rápida e simples.
O tema é abordado de forma mais rasa, mas, é suficiente para que os ouvintes tenham acesso às informações mais relevantes e importantes daquele assunto em específico, e que podem ser úteis no dia-a-dia.
Por exemplo, uma empresa que promove uma palestra sobre a importância da gestão de conflitos no ambiente organizacional, para deixar o ambiente organizacional mais agradável. Os colaboradores receberão na palestra dicas de como fazer essa gestão e administrar com precisão esses conflitos.
Algo muito comum nas organizações são palestras com cunho motivacional. O principal objetivo é fazer com que os colaboradores se envolvam e engajem cada vez mais com os valores e metas da empresa. Além disso, essa iniciativa permite outras vantagens, como:
- Melhora do clima organizacional;
- Colaboradores mais produtivos;
- Equipe mais pré-dispostas a enfrentar desafios e superar limites;
- Melhora do relacionamento entre gestores e colaboradores.
Curso
Essa modalidade permite aos colaboradores adquirirem mais conhecimento para aperfeiçoar seus serviços ou aprenderem novos procedimentos. Geralmente englobam pessoas que possuem pouco ou nenhum conhecimento no assunto a ser estudado.
Os cursos são ministrados por profissionais e especialistas em determinada área. Os instrutores precisam ser didáticos, adaptando a linguagem para uma comunicação bem clara e de fácil entendimento. Há também cursos que visam aprimorar e aumentar as habilidades que um colaborador já possui. Algumas das vantagens são:
- Atualizar os empregados sobre temas importantes para a empresa;
- Dar condições de os colaboradores aproveitarem melhor os recursos disponíveis;
- Fazer com que os colaboradores tenham mais capacidade de se adaptar aos planos e estratégias da organização;
- Possibilitar que os empregados criem alternativas para melhorar os serviços.
Workshop
É uma modalidade de treinamento onde são discutidos assuntos específicos e relevantes para os colaboradores. Entretanto, diferentemente de um curso, por exemplo, um workshop não conta somente com a parte teórica, mas também a prática, onde os participantes são convidados a “colocar a mão na massa”, expondo suas opiniões para a resolução de problemas. Seu maior objetivo é transformar em habilidade algum conhecimento já previamente adquirido pelo colaborador.
É indicado para tratar de temáticas bem específicas, que exigem uma capacidade crítica dos colaboradores para resolver problemas de forma rápida, apresentando alternativas para o aperfeiçoamento dos serviços.
